RESTRUCTURATION ET DEVELOPPEMENT D'ENTREPRISE
Votre entreprise rencontre des difficultés financières, une baisse d'activité, une perte de rentabilité ou un manque de visibilité commerciale ?
PYTTEA accompagne les dirigeants dans l'analyse complète de leur activité afin d'identifier les causes des difficultés, réduire les pertes, optimiser les performances et mettre en place un plan d'action concret pour retrouver une croissance durable.
Notre accompagnement
AUDIT STRATEGIQUE, FINANCIER ET OPERATIONNEL
Nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise afin d'identifier les leviers d'amélioration et les actions prioritaires à mettre en œuvre.
-
Analyse de la rentabilité de l'entreprise
-
Identification des pertes et des dysfonctionnements
-
Étude de la trésorerie et des flux financiers
-
Analyse des charges et des postes de dépenses
-
Analyse de l'organisation interne
-
Évaluation des performances commerciales
-
Identification des opportunités de développement
-
Diagnostic des risques financiers et opérationnels
PLAN DE REDRESSEMENT PERSONNALISE
À l'issue de l'audit, nous élaborons un plan d'action sur mesure visant à restaurer la rentabilité et améliorer les performances de l'entreprise.
-
Réduction des coûts inutiles
-
Optimisation de l'organisation interne
-
Restructuration financière
-
Réorganisation des activités
-
Mise en place d'indicateurs de pilotage
-
Optimisation des marges
-
Renforcement de la trésorerie
-
Suivi des objectifs de performance
DEVELOPPEMENT DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Nous mettons en place des solutions concrètes pour accroître la visibilité de l'entreprise et développer son portefeuille clients.
-
Analyse commerciale
-
Définition d'une stratégie d'acquisition clients
-
Développement de la visibilité de l'entreprise
-
Optimisation de l'offre commerciale
-
Développement de nouveaux marchés
-
Mise en place d'actions de croissance adaptées à votre secteur d'activité
-
Fidélisation de la clientèle
-
Amélioration du positionnement commercial
ACCOMPAGNEMENT LONG TERME
PYTTEA assure un suivi personnalisé afin de garantir la bonne exécution des actions recommandées et d'accompagner durablement le dirigeant dans la transformation de son entreprise.
Notre objectif est simple : restaurer la rentabilité, sécuriser la trésorerie, développer le chiffre d'affaires et permettre à votre entreprise de retrouver une croissance durable.
Nos Formules
COACHING ENTREPRISE EN DIFFICULTES
Accompagnement sur 6 à 12 mois
Selon la situation de l'entreprise et les objectifs définis lors de l'audit, un accompagnement personnalisé peut être mis en place sur une période de 6 à 12 mois afin d'assurer l'exécution du plan d'action et le suivi des résultats.
Cet accompagnement comprend notamment :
-
Réunions de suivi régulières
-
Pilotage des actions correctives
-
Ajustements stratégiques
-
Suivi des performances financières
-
Accompagnement du dirigeant dans les prises de décision
-
Assistance personnalisée
Chaque dossier fait l'objet d'une étude approfondie portant sur la situation financière, opérationnelle, commerciale et stratégique de l'entreprise.
Nos missions d'accompagnement sont proposées uniquement lorsque les analyses réalisées permettent d'identifier des solutions concrètes, réalistes et juridiquement envisageables.
PYTTEA se réserve le droit de ne pas accepter certains dossiers lorsque les conditions nécessaires à la réussite de la mission ne sont pas réunies ou lorsque les objectifs recherchés apparaissent irréalisables au regard de la situation de l'entreprise.
Cette démarche nous permet de garantir à nos clients un accompagnement sérieux, transparent et fondé sur des perspectives réelles d'amélioration, de restructuration ou de développement.
Nos conditions d'intervention
Afin de garantir un accompagnement de qualité et d'obtenir des résultats concrets, PYTTEA réalise systématiquement un audit préalable avant toute prise en charge.